国家医药管理局


医药商品价格信息联系办法（试行）

1989年5月31日，国家医药管理局

办法
根据“中华人民共和国价格管理条例”的规定，为了加强医药价格管理，建立本系统价格信息网络，开展价格信息服务，特制定本办法。
一、建立信息网络的原则
1．价格信息网络的宗旨：充分发挥价格扛杆作用，促进生产、流通发展，稳定医药市场物价，为医药生产和经营部门提供价格信息服务。
2．价格信息网络应及时、准确、全面地掌握和迅速传递医药价格信息，分析价格形势，预测价格变动趋势，反映生产、经营和消费者对医药价格存在的问题和意见，向价格主管部门提供可靠的决策依据。
3．价格信息网络的建立，主要选择大、中型医药生产企业和大中城市集散地的批发企业并兼顾县级重点企业。
二、信息点的具体任务
1．调查了解报告本地区对国家物价方针、政策和法规条例的执行情况。
2．收集、整理、交流、报告本地区医药市场行情，医药商品产销，供求及经营的变化状况。对影响价格诸因素做重点调查、分析。
3．收集、整理、交流、报告医药商品价格动态信息：一定时期内本地区医药商品价格调整变化情况，本地区政府和物价部门对医药商品采取的价格政策和措施；主要医药商品厂、批、零价格变化情况；医药主要原料药市场成交价格和化工原料市场成交价格情况，其它影响医药价格变化因素的情况。
4．开展专题性的调查、分析、预测工作。结合一定时期医药生产、流通发展变化情况，对重点医药商品的产、供、销及价格，生产成本，商品流通费用等变动趋势进行专题调查、分析、研究、预测，提出有价值的分析、预测信息。
5．按照国家医药管理局规定的品种、规格和统一的格式定期报送价格动态报表（包括医药原料药、制剂、医疗器械产品的生产成本，出厂价格，批发价格和零售价格）见附表（略）。
6．结合医药物价工作实践，对现行的医药价格政策、作价原则，管理办法在执行中出现的问题，提出改进意见。
7．交流、上报，本地区、本单位的物价工作经验资料。
8．交流国际市场医药商品价格变化情况。
三、信息的传递形式
以纵向和横向的联系、交流相结合，开展物价信息交流。
1．可以专题调查报告，价格动态信息专刊，价格简讯，或以地区间价格信息发布会等多种形式进行交流。所有的材料均主送国家医药管理局经济协调司，同时，抄报当地医药管理局和毗邻地区物价联系点，以互通信息。
2．国家医药管理局在各地提供的医药价格信息汇总，整理的基础上，不定期地综合各地反映的问题，进行信息反馈，以促进地区间的信息传递，交流医药价格管理经验。
四、对信息点的要求
1．传递信息要及时，准确，注意适用性。
2．每个联系点每季度至少要有一篇情况反映。工业价格信息联系点每半年报送一次主要产品成本价格资料。
3．全国性的物价联系点会议每二年举行一次，总结工作，交流经验，并对工作较好的单位进行评比表彰。（具体实施办法待定）
五、确定信息联系人员
各联系单位应加强领导，将此事列入议事日程，定出具体工作计划，并指派一名责任心强，具有一定政策水平，熟悉业务和价格管理，热心于此项工作的同志作为价格信息点联系人。
各单位联系人，应积极主动向单位领导汇报工作，与生产、经营、使用部门积极配合，深入调查研究，及时提供物价信息，当好领导参谋。
本办法自通知之日起执行。


机电部


机电部专业技术人员考核办法
1992年4月4日，机电部

为了贯彻人事部《企事业单位评聘专业技术职务若干问题暂行规定》（人职发（1990）4号，积极稳妥地使我部专业技术职务评聘工作转入经常化，进一步完善和深化专业技术职务聘任制度， 全面地开展专业技术人员考核工作，建立健全专业技术人员考绩档案，特制定本办法。
第—条 对专业技术人员进行考核， 是实行专业技术职务聘任制的基础和前提，是专业技术职务聘任的一个重要组成部分，是选拔人才， 合理使用人才的重要依据，也是为专业技术人员续聘、晋升、 奖惩提供依据的有效手段。对于保证专业技术职务评聘工作的科学性和公正性， 调动广大专业技术人员的积极性，认真履行岗位职责，激励先进、 鞭策后进都有着十分重要的意义。
第二条 专业技术人员考核要严格掌握思想政治标准， 以履行岗位职责或任期目标的工作实绩为主要内容，对照不同专业系列、 岗位的职责，确定各类人员的考核内容和细则。考核内容一定要有明确的数量、 质量和效益的要求，体现科学定量的考核原则。
第三条 考核坚持实事求是、公正合理的原则。 采取定性和定量相结合，专家、领导和群众评议相结合的方法。考核结果与本人见面。
第四条 对专业技术人员的考核，必须坚持制度化、经常化。 凡未经考核的专业技术人员，不能参加专业技术职务的评聘晋升， 对拒不参加考核者，按解聘对待。
考核结果要分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，作为续聘、缓聘、低聘、解聘和晋升，奖惩的主要依据，充分体现奖优罚劣、 鼓励竞争、优上劣下和按劳分配原则。
第五条 建立健全专业技术人员的考绩档案， 做好考绩档案的管理工作，考核结果要记入考绩档案。专业技术人员调转工作时， 应将考绩档案随同人事档案一并移交。
第六条 考核工作要按照专业技术人员聘任权限进行。 各类各级专业技术人员（包括兼任专业技术职务的单位领导）按聘任职务参加考核。 待聘专业技术职务的人员（包括研究生和见习期满的大、中专毕业生）， 也应参加考核。
第七条 各单位要建立健全各级考核组织。
（一）组建考核工作领导小组，由行政正职担任组长， 领导本单位的考核工作，审定考核结果。
（二）组建单位专业技术人员考核委员会（简称考核委员会）， 由单位主管领导任主任，人事、业务技术主管部门及有关部门负责人参加。 考核委员会一般由7～13人组成，负责审议考核小组的考核结果。
（三）组建部门专业技术人员考核小组（简称考核小组）由本部门主要行政领导任组长，业务负责人和技术骨干参加。考核小组一般由3～7人组成，负责考核本部门专业技术人员。
（四）考核小组成员应由作风正派、办事公道、 政策性强并具有中级以上专业技术职务的人员担任。在考核本人或亲属时实行回避制度。
（五）人事部门负责考核的日常工作。
第八条 考核方式根据各单位特点一般可分为定期考核和项目考核。
（一）定期考核分为年度考核和任期届满考核。年度考核， 一般在下一年第一季度完成。任职期满考核在聘期届满二个月内完成。
（二）项目考核，是指对专业技术人员承担的重大或周期超过1年的科研项目或课题，完成情况的考察和评价。
第九条 考核程序：
（一）个人述职：被考核人员，根据考核标准及内容， 对照任职的岗位职责，实事求是地填写《专业技术人员考核表》，撰写工作总结， 在一定范围内述职。
（二）评议考核：考核小组组织对述职人员进行民主评议， 根据个人总结及民主评议情况，对照考核标准进行考核评价， 根据考核结果排序推荐，并写出考核评语。
（三）人事部门将考核结果汇总，报考核委员会审核。确定优秀、 称职、基本称职和不称职人员的名单（优秀一般不超过15％，基本称职5％～10％，不称职5％以内），提出奖惩和使用意见，报考核工作领导小组审定，单位行政正职批准。
单位行政领导（含副职）的考核结果报部审批。
（四）考核结果与本人见面后存入考绩档案。
第十条 考核工作中，必须执行严明的纪律，做到实事求是、 严肃认真。对于弄虚作假、徇私舞弊、以权谋私、打击报复等行为者，一经查出，按党纪、政纪严肃处理。
第十一条 考核工作是一项非常重要的工作，涉及面广， 政策性强、关系到广大专业技术人员的切身利益， 是对他们进行正确评价合理使用的关键环节，各单位应予以高度重视，严肃对待。 认真组织好本单位的考核工作，按照部《关于制定专业技术人员考核标准的原则意见》， 结合实际情况，制定本单位的考核标准和细则，考核结果报部备案。
本办法由部人事劳动司负责解释。